조용병 신한금융 회장 “일류 신한 도약, 신한문화 대전환 필요”

1회 신한문화포럼 개최
'일류 신한' 위한 신한문화 발전방향향 수립
9월1일까지 '리부트 데이'로 설정

신한금융그룹은 7일 조용병 회장을 비롯한 그룹사 CEO 및 임원, 본부장이 온라인으로 참여한 가운데 ‘제1회 신한문화포럼’을 개최했다. 이날 행사에서 조용병 회장이 ‘RE:BOOT 신한, 어떻게 해야 하는가?’를 주제로 강연을 하고 있다. / 제공=신한금융그룹

신한금융그룹은 ‘일류 신한’을 위한 신한문화의 발전방향을 수립하기 위해 신한문화포럼을 신설하고, 그룹을 디지털 일류 그룹으로 재가동한다는 의미를 담은 슬로건 ‘리부트(RE:BOOT) 신한’을 정했다.

조용병 신한금융 회장은 ‘일류 신한’으로 도약하기 위해선 신한문화의 대전환이 필요하다면서 장애물이 되는 관행은 없애고, 신한문화의 핵심이 되는 가치를 담아야 한다고 강조했다.

신한금융은 7일 조용병 회장을 비롯한 그룹사 최고경영자(CEO)와 임원, 본부장 등이 온라인으로 참여한 제1회 신한문화포럼을 개최했다.

조용병 회장은 이날 CEO 특강 세션에서 “신한만의 방식으로 세계가 인정하는 금융그룹, 즉 일류 신한으로 도약하기 위해선 신한문화의 대전환이 필요한 때”라고 강조했다. 조 회장은 신한문화를 재창조(RE:BOOT)하기 위해선 먼저 버려야 할 것은 삭제해야 한다면서 새로운 문화의 장애물이 되는 관행적 업무방식 등은 치우고, 내부관리 프로세스를 고객으로 돌려 놓아야 한다고 설명했다.

그는 “고객 중심의 초심과 직원의 창의성과 주도성, 미래를 향한 과감한 도전, 사회적 가치 창조를 위한 업의 한계 초월 등 신한문화의 핵심(CORE)이 되는 가치를 재적재(Reload)해야 한다”고 말했다.

조 회장은 이어 “리더들이 시대에 맞는 리더십을 갖추고 적재적소에 권한을 부여해 조직의 스피드를 초가속화해야 한다”면서 “최신 트렌드로 무장한 MZ세대 직원들이 창의성과 주도성을 발휘할 수 있도록 열린 환경을 만들어야 신한이 새롭게 바뀌는 리부트 신한을 성공할 수 있다”라고 밝혔다.

신한금융은 이번 포럼에서 그룹 초창기부터 이어온 신한문화의 전통을 디지털 시대에 맞게 재해석하고, 그룹과 미래, 직원의 관점에서 신한문화를 개선하기 위해 ‘고객을 위한 초심(Remind)’과 ‘미래를 향한 도전(Challenge)’, ‘직원을 위한 자부심(Pride)’을 세부주제로 선정했다.

초심 세션과 도전 세션에서는 진옥동 신한은행장과 임영진 신한카드 사장을 비롯해 자회사 CEO들이 주제 발표를 했다. 자부심 세션에서는 그룹의 MZ세대 오피니언 리더들이 참여해 신한문화에 대한 생각과 바람을 공유했다.

신한금융은 이날부터 그룹 창립기념일인 9월 1일까지를 ‘리부트 데이’로 설정하고, 각 그룹사의 조직문화 개선 활동 추진 현황을 8월 그룹 경영회의에서 공유하기로 했다.

조 회장은 “전략에 속도를 더해 기하급수적인 성과를 만드는 원동력이 기업문화”라며 “전략 실행의 속도를 높이는 문화적 공감대 형성의 관점에서 신한문화포럼을 매년 진행할 계획”이라고 말했다.