고부가소재 '코폴리에스터' 강조
"원팀으로 불확실성 극복해야"
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8일 안재현 SK케미칼 사장은 2025년 경영 전략을 '위기 극복 및 미래 사업 성장'으로 꼽았다. 안 사장은 "섬유 중심 사업 구조를 범용 소재를 거쳐 고부가 가치 소재 중심으로 성공적 변화를 이뤄낸 혁신 DNA를 바탕으로 당면하고 있는 위기를 뛰어넘고 다가올 미래 사업의 성장을 위해 몰입하겠다"고 설명했다.
안 사장은 지난해 회사의 성과에 대해 "국내 화학업계의 전례 없는 어려운 경영환경 속에서도 스페셜티 케미칼 중심의 사업 포트폴리오를 통해 의미 있는 사업 성장을 이뤄냈다"고 평가했다.
이어 "미증유의 불확실성이 초래할 예상치 못한 리스크를 원 팀 스피릿(One Team Spirit)으로 극복해야 한다"고 당부했다.
SK케미칼은 석유화학업계의 위기를 돌파하기 위해 진입 장벽이 높은 고부가가치 제품을 앞세운다는 방침이다. 구체적으로 스페셜티 소재인 코폴리에스터의 원가 경쟁력을 강화하고 제품을 다변화할 계획이다. 또 순환재활용 소재로 해외 시장을 공략한다.
안재현 사장은 "SK케미칼은 지속적 사업 포트폴리오 재편을 통해 스페셜티 소재인 코폴리에스터 중심의 사업 구조를 선제적으로 구축했다"며 "SK케미칼만이 구현할 수 있는 기술력을 바탕으로 기존 스페셜티 영역의 진입 장벽을 높임과 동시에 순환 재활용 등 또 다른 스페셜티 영역을 빠르게 구축해 나갈 것"이라고 밝혔다.










