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이 회장은 2일 신년사를 통해 “회원사의 중금리대출 확대와 다양한 사회공헌활동에 앞장서 왔지만 아직도 저축은행에 대한 시선엔 고금리 대부업체나 다름없는 곳 아닌가 하는 의구심과 언제 영업정지될지 모르는 곳이라는 우려가 배어 있다”며 이같이 밝혔다.
이를 위해 이 회장은 업계에 보증부 중금리대출 확대와 저축은행 강사 양성을 통한 금융교육, 소비자포탈을 통한 투명한 정보제공 등을 주문했다.
다음 과제로 ‘성장기반 마련’이 언급됐다. 이에 대해 이 회장은 “이미 금융업계는 인터넷전문은행의 진입 속에 인공지능(AI) 활용과 빅데이터 분석 등 IT경쟁력을 기준으로 세력이 재편되는 급격한 변화를 예고하고 있지만, 저희 업계는 아직 나아갈 방향조차 확실히 정리하지 못한 상황”이라고 진단했다.
그러면서 “현재를 진단하고 나아갈 바를 밝히 보이기 위해 저축은행 중장기 로드맵을 마련하고 이를 추진해 나갈 계획”이라며 “채널 경쟁력 강화를 위해 전략적 제휴 확대로 금융의 경계를 넘어서고, 인터넷 전문은행 수준의 디지털뱅킹시스템을 구축해 회원사의 한계를 극복해 나가고자 한다”고 말했다.
